共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
的时间： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现行，销售业途径正处在俩个最快优化阶段中，不过不在为什么的变化，公司公司感觉到销售业的客观实在应当有俩个应当没有变的：俩个是以购物者为的战略决策起点，更稳地认识购物者，把握购物市场趋势以及一部分并没有被要求的需要，这类始终究公司公司提升的俩💙个原趋势；另俩个保持不变的是热成功率，在端到端里把热成功率极大化，第二步把作用放回给爱美者。”陈佳来说，看待新状况的成就，新基本模式的存在，恒安集团简介和家乐福超市基本都是边学习的边技术创新，另一方的概念一致性，以更长久的的战略决策规划，催进另一方十年后的中国身心健康的可维持地提升。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“该次深入实际交流信息加起💝来，企业看出 家乐福超市新的一点领域，也会充分地陆续参予、来品尝，特别是看出 有几1000万的购买者数据信息在线下，彻底能能够 自然数化精细地开采、精细地校园推广策略，来创立更加多的附加值的大部分。”许清池提出，恒安将能够 主动性陆续参予，让当事人实行一点更高一些频的互动教学，能来品尝修好活动督查通知的模型。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
